Jan Rekers
Dynamiek en doorgroeien
Mijn tienjarig jubileum bij Van Harberden is alweer even geleden. En nog steeds werk ik met veel plezier bij Van Harberden. Wat het recept daarvoor is? Twee belangrijke ingrediënten zijn in mijn geval: dynamiek en doorgroeien.
Voor meer dynamiek heb ik de overstap naar Van Harberden gemaakt. Vanuit een klein administratiekantoor met vijf medewerkers kwam ik hier terecht. Een groter kantoor met grotere klanten en dus meer uitdaging. Maar ook meer mogelijkheden om door te groeien. Toen ik begon deed ik vooral het werk achter de schermen. Daarna groeide ik door naar een functie waarin ik contact met klanten onderhield. Dat veranderde in meer verantwoording voor de klant en zijn vraagstukken.
Daar kwam ook meer interne verantwoording bij: ik werd als teamleider verantwoordelijk voor een groep medewerkers. En daarin groei ik nog steeds. In het begeleiden van studenten in het leer-werktraject, in het coachen van teamleden en in het overleg met de directie. Wat dat betreft staat niemand hier stil. Er wordt regelmatig gekeken naar wat je nodig hebt. Kan een cursus of een studie je helpen om te groeien in je werk? Dan wordt erin geïnvesteerd. Ik volgde bijvoorbeeld een cursus voor het voeren van adviesgesprekken.
Wat ik sterk vind aan Van Harberden? De grote mate van zelfstandigheid en daaraan gekoppeld de grote mate van verantwoordelijkheid. Je wordt gestimuleerd om je talenten te gebruiken en te gaan voor wat je kunt. Er is echte aandacht voor elkaar, in het werk, maar ook voor je thuissituatie. Niet dat het alleen maar gezellig is. “Niet zeuren, maar aanpakken”, is de mentaliteit. Maar wel op z’n tijd ruimte voor ontspanning. Waardoor je elkaar goed leert kennen en er een goede band ontstaat.
De primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn hier uitstekend. Bijvoorbeeld een auto van de zaak die is afgestemd op mijn persoonlijke omstandigheden of het nieuwe pand met goede faciliteiten. Er wordt hier veel gedaan voor het personeel. Dat is tenslotte het kapitaal van de onderneming!
